申历供应链

　　申历国际供应链作为拥有完善服务的团队，公司组织结构清晰，分工合理，其下设有销售部、物流部、操作部、外贸部、服务部部等多个部门。

销售部

1. 负责公司服务产品销售策略的制定、实施及市场开拓。 市场信息、行为的及时收集与反馈， 市场营销策略制定。
2. 各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。
3. 举办市场活动，收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系；维护客户对公司产品和服务的满意度和忠诚度。
4. 为商务引荐符合公司发展规划的代理项目，并主持与合作伙伴的商务谈判、市场活动等。

物流部

1. 负责公司国际物流方面接洽运作（包括国外商务，集装箱销售运价调整等）；具有向市场部提供定价标准的权力，确保利润目标。
2. 负责供应链项目产品的包装、储存、发货（给用户）。协调和承担采购活动中因工作疏忽而造成的拖期及其他经济损失。
3. 负责公司固定资产的采购。 对公司报修设施提出修理意见，实施备件定购或维修工作。

操作部

1. 主要负责进出口货物的口岸申报（打单，审核单证，申报风险核估，对接商务部（单证处），保税区系统操作，税务及HS核定，每周作业评估及操作细节反馈）。
2. 配合服务部及销售部关于操作当中可能会产生的一些问题，并及时做出调整！
3. 优化现有的操作模式，提高部门运营的操作效率！
4. 建立良好的采购体系及供方考核评价系统，对供方进行评价，确定合格供方名录，并保持有关供方信誉度、资金状况、服务及供货渠道等的相关记录。

外贸部

1. 负责对接新老客户的全球产品采购，完成对采购产品的利润核算，并且把控产品外贸风险。
2. 帮助客户优化进出口方案，物流供应链环节解决，进出口外贸金融服务解决方案制定！
3. 产品报价、产品特性、产品进出口物流实施运作，把控外贸风险及物流风险，帮助客户完成托管式外贸服务代理。
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